Vzdělávání 3. věku – příležitost pro společnost

Stejně jako víno v láhvi zraje i lidská osobnost. Stárnoucí člověk bývá obvykle studnicí životních zkušeností, zdrojem moudrosti a (možná pro někoho překvapivě) i skvělých nápadů a novátorských řešení. Přesto je současná situace lidí po padesátce na pracovním trhu v naší společnosti nelehká. „Pracovníci ve vyšším věku se mnohým stále ještě zdají být nahraditelní, případně postradatelní. Dnes si zaměstnavatelé, i co se věku týče, mohou vybírat, v budoucnu tomu tak zřejmě nebude. Jak bude ubývat potenciálních mladších pracovníků, nositeli předpokladů pro určitou práci (tedy profesních znalostí, dovedností a pracovních návyků) budou stále častěji lidé v pozdějších fázích jejich pracovní dráhy. Bude-li zaměstnavatel potřebovat kompetentní lidi, bude muset sáhnout po tom pravém bez ohledu na věk,“ říká vedoucí Ústavu pedagogických věd Filozofické fakulty Masarykovy univerzity v Brně Petr Novotný.

Téma stárnutí se často zužuje pouze na oblast zdravotní či sociální. Malý důraz se přitom klade na proaktivní oblast vzdělávání. Již několik let se snaží tuto skutečnost změnit organizátoři odborné konference Vzdělávání 3. věku – příležitost pro společnost. Prolomit stereotypy v myšlení lidí v době převažujícího kultu mládí a výkonu se snaží Výbor pro vzdělávání, vědu, kulturu, lidská práva a petice za odborné podpory Služby a školení MB, z.ú. a Mladoboleslavské univerzity 3. věku. Letos se konference uskuteční 16. února 2017 v Mladé Boleslavi, pozvánkou na ni bylo setkání 23. ledna 2017 v Zaháňském salónku Valdštejnského paláce v Praze. Hostitelem se stal senátor Jaromír Jermář, který je místopředsedou výše uvedeného senátního výboru. „Naším cílem je učinit seniory součástí české legislativy nejen v oblasti zdravotní a sociální. Dlouhodobě se nám však nedaří najít na politické úrovni partnera,“ konstatuje Michal Šerák z katedry andragogiky a personálního řízení Filozofické fakulty Univerzity Karlovy v Praze s poukazem na skutečnost, že strategické dokumenty k tzv. Age management byly vzhledem k začínajícímu stárnutí populace vytvořeny již v druhé polovině sedmdesátých let. V roku 2013 se začal v České republice uplatňovat koncept pracovní způsobilosti, který vychází z finských zkušeností. „Jedná se o skupinovou metodu směrem k úspěšnému profesnímu zrání, jejímž cílem je posilovat individuální zdroje zaměstnanců bez ohledu na věk, zvládat profesi a osobní změny, zabránit předčasnému odchodu do důchodu z důvodu psychických poruch či vyhoření,“ vysvětluje Ilona Štorová z Age management, z.s., Brno.

Konference v Mladé Boleslavi však bude mít mnohem širší záběr. Zdůrazní roli knihoven, univerzity třetího věku jako významný faktor ve vzdělávání seniorů na venkově a nabídne také možnosti čerpání peněz z evropských fondů k realizaci uvedených aktivit.

O tom, že se dá stárnout aktivně, s humorem a s grácií, přesvědčili přítomné hosty členky mladoboleslavského Čtyřtria ve svém kulturním vystoupení či David Kryštof z brněnské společnosti Eduscientas, s.r.o., který připomněl definici tzv. seenagerky (senior teenager): Mám všechno, co jsem chtěla jako teenager, s pouhým cca 50letým zpožděním. Nemusím chodit do školy nebo do práce. Dostávám kapesné – starobní důchod. Mám svůj vlastní počítač. Nemám zákaz vycházení. Mám řidičák a vlastní auto. Mám občanku, která mi umožňuje vstup do barů a hospod. Nebojím se otěhotnění. A nemám akné. Život je skvělý!

Program konference
16. 2. 2017 MLADÁ BOLESLAV

ÚVODNÍ BLOK 9.30—11.45 HODIN
Strategie zabezpečení se před riziky stáří: koncepční pohled
doc. PhDr. Pavol Frič, Ph.D., Katedra andragogiky a personálního řízení FF UK v Praze

Zaměstnanost starších osob, celoživotní učení a konkurenceschopnost ČR
Mgr. Jan Dobeš, Česká asociace age managementu, z.s.

Zájmové vzdělávání seniorů v oblasti umělecké tvorby — závěry výzkumné studie
Mgr. Pavla Jentschková

Konceptualizace problematiky přípravy na stárnutí společnosti v kontextu veřejných politik
PhDr. Michal Šerák, Ph.D., Katedra andragogiky a personálního řízení FF UK v Praze

ODPOLEDNÍ WORKSHOPY 12.30 —17.00 HODIN
Vzdělávání seniorů a Univerzita 3. věku v pobytových zařízeních
Ing. Zbyněk Dohnal, Mgr. Mirka Dohnalová, Donasy s.r.o. v Brně

Výstupy z mezinárodní konference Active ageing jako výzva pro kulturu v ČR
PhDr. Jindřiška Gregoriniová, Národní informační a poradenské středisko pro kulturu v Praze

Mezinárodní spolupráce univerzit třetího věku jako prostředek zvyšování kvality seniorského vzdělávání
Bc. Ing. Barbora Hašková, Masarykova univerzita v Brně

Představení programu Profesní seniority
Mgr. Ilona Štorová, Age Management, z.s.

Příklady dobré praxe v rámci Asociace age managementu ve Slovenské republice – PaedDr. Ilona Hegerová, Age Management Balancing, o.z.

Práce s handicapovanými zaměstnanci, jejich osobní rozvoj a příprava na odchod do důchodu
Jiří Herynek, Ergotep, družstvo invalidů, Proseč

Studenti seniorům — vracíme seniory do hry
Mgr. Iveta Jansová, Městská knihovna v Ústí nad Orlicí

Psychologické hry hrané seniory a lektory
Mgr. David Kryštof, Ph.D., ACC, Eduscientas, s.r.o. v Brně

Knihovna přátelská seniorům
Bc. Iveta Novotná, Městská knihovna v Chrudimi

Duchovní potřeby seniorů v sociálně — pastorační péči a geragogice
Mgr. Věra Suchomelová, Th.D., Teologická fakulta Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích

Minimalizace digitálního vyloučení seniorů v Polsku — příklady z praxe
PhDr., Ing. Łukasz Tomczyk, Uniwerstet Pedagogiczny w Krakowie, Polsko

Východiska a perspektivy pracovní dlouhověkosti — význam vzdělání a zdraví
Mgr. Petr Wija, Ph.D., Institut pro sociální politiku a výzkum, z.s. v Praze

Objektivizace pracovní schopnosti — cesta k prodloužení aktivního věku seniorů
RNDr. Bohumil Pokorný, CSc., Age Management, z.s.

Vzdělávání seniorů v právní gramotnosti na U3V v Olomouci
Mgr. Bc. Klára Tesarčíková Čermáková, Univerzita Palackého v Olomouci

Dobrovolnická činnost jako jedna z forem vzdělávání v seniorském věku
MUDr. Ivana Kořínková, Odborný konzultant zdravotně sociálních dobrovolnických programů

Vzdělávání seniorů a volnočasové aktivity… jaký je rozdíl?
Helena Bubnová, For Senior MB, MBU3VaVČS Mladá Boleslav

Více informací najdete zde. 

Je to věc sociální zodpovědnosti, ale rozhodně to není žádná charita. Jeden příklad za všechny: Než zaměstnavatel propustí pracovníka ve vyšším věku, měl by si spočítat, kolik ho to bude stát. Nového pracovníka musí oslovit s nabídkou práce, vybrat, zaškolit ho na jeho pozici, doplnit mu veškerá školení a certifikáty, předat mu agendu a čekat, až se řádně zapracuje. To samo o sobě stojí desetitisíce až statisíce korun. A to ještě nepočítáme se ztrátami v přechodném období a s know-how odcházejícího zaměstnance.
Zkušení pracovníci nepotřebují mnoho: Potřebují cítit, že jejich práce je potřebná, že mohou využívat při práci spíše zkušeností než příruček, že nejsou tlačeni do zbytečného soutěžení s mladšími, že se s nimi počítá. Pak budou ochotni nasměrovat své síly ve prospěch společného podniku.
Petr Novotný, vedoucí Ústavu pedagogických věd FF MU